住建委黨委書記、主任柴文海 來公司調(diào)研指導(dǎo)工作
2015-11-11
2015年11月3日下午，市住建委黨委書記、主任柴文海，在副主任張庭政，事業(yè)科科長柳明，辦公室副主任賈兵陪同下來到自來水公司指導(dǎo)工作。自來水公司中層以上干部參加會議，會議由公司總經(jīng)理李文生主持。
首先，公司李總匯報了近三年多來公司的主要工作：
他具體概括為四多四少：一是收費多漏失少;二是減虧多成本少;三是供水多能耗少；四是工資多了人員少了。此外，幾年來，通過嚴格管理，壓縮支出，車輛費用、招待費用明顯減少。公司資產(chǎn)、賬面余額，房產(chǎn)、土地也都有不同程度的增加。
其次，李總對今年的工作簡要進行了介紹。今年1至9月份，各項經(jīng)濟指標與去年同期相比，有些指標完成的較好，但有些指標不如去年，分析原因一是受大環(huán)境影響，工業(yè)項目、房地產(chǎn)項目減少，影響到產(chǎn)供售水指標。二是船廠供水管網(wǎng)改造后整個供水量減少。此外，公司在黨建，精神文明建設(shè)方面成績喜人。這些成績的取得，得益于建委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室的支持，得益于公司全體干部職工的共同努力。
同時李總還剖析了存在問題：
一是供水管理不夠精細，規(guī)范化管理程度不夠高；二是由于管理薄弱，管網(wǎng)老化，供水保障能力較差。最近供水出現(xiàn)問題，有些問題不能說與我們沒有關(guān)系，在增強供水能力方面要進一步加強；三是在處理工作關(guān)系方面有欠缺，應(yīng)吸取教訓(xùn)，不斷改進。
會上李總還就2014年調(diào)資及改造工程等問題進行了請示。
在庭政副主任對公司工作簡單評價后，建委黨委書記、主任柴文海同志作了講話。他說，到任三個月，今天第一天到下屬單位了解情況，看望大家。自來水公司在建委黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體班子成員的帶領(lǐng)下，取得了一些成績，經(jīng)濟效益和社會效益有了明顯提高，但在管理上也存在一些問題。對于下一步工作，他提出幾點要求。
一要從細節(jié)入手，加強管理，不斷提高經(jīng)濟效益。要求對內(nèi)把握好產(chǎn)、供、銷三個環(huán)節(jié)，講究企業(yè)效益，從規(guī)章制度入手，認真研究企業(yè)管理。對外加大宣傳力度，樹立企業(yè)新形象。
二要從嚴從實抓好班子和隊伍建設(shè)。要求加強班子的團結(jié)，強調(diào)廉潔建設(shè)，依法依規(guī)，誰也不例外，每一名員工都應(yīng)該廉潔，確保自身安全。
三要樹立大局意識，合理配置水源，科學(xué)調(diào)配，保證供水。要求深入研究水源配置規(guī)律，盡最大努力少停水或不停水。
四要樹立責(zé)任意識，確保飲水安全。
一是生產(chǎn)安全，產(chǎn)、供、銷、水廠安全、管線安全。
二是飲水安全，做好機防、人防，采取一切措施，常抓不懈，對于保證飲水安全方面，要舍得投入。同時要增強責(zé)任心，確保飲水安全。
針對李總提出的幾個具體問題，文海主任分別做了安排。首先原則上同意2014年公司調(diào)資方案，要求穩(wěn)妥細致推進，同時就天化路和高新生活區(qū)管網(wǎng)改造，二臺子青山水源凈水廠等建設(shè)工程中的準備和資金等工作進行了具體安排。
公司認為，這次建委領(lǐng)導(dǎo)蒞臨公司指導(dǎo)工作，肯定了我們幾年來的工作成績，指出我們工作中的不足，指明了今后公司努力的方向，必將促進全公司在“團結(jié)共事，精心謀事，高效成事，干凈干事”理念下，圍繞“安全供水，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這一工作中心，更好的在“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的新形勢中，取得新的、更大的勝利。
